“经理您过奖了，这些都是我应该做的。那经理您忙，我出去工作了。”王腾说。
经理说：“嗯，好，你先去忙吧。”
不久，王腾就升任了采销部的主管。
王腾面对经理的询问，回答得从容不迫又有条理，将自己考察所得的情况进行了客观的分析，并想出了可行性解决方案，这是一个员工的责任心和能力的体现。另外，王腾并没有将自己的方法作为最后的决定说出来，而是提供方案，供经理裁夺，最后可行与否还是要经理决定，这就是一种赢得上司好感的说话方式。试想，此时若是王腾当仁不让地说“这个方法绝对能解决问题”、“这是最好的解决办法”等类似的话语，经理即使采用他的意见也可能并不会这么高兴，因为这种替领导做决定的语气，会让领导觉得有越权之嫌，从而对他产生反感。所以，在向上司汇报工作时只需提出客观意见即可，而上司是否采用不要过多干涉，更不要说出替上司做决定的话。
第二，接受上司分配的有一定难度的工作任务时，先表明自己肯定会完成，然后再把其中存在的困难一并指出来。上司交代给你任务是对你信任的表现，你应该抓住机会好好表现。但是面对有难度的任务时，也要让上司对你的难处心里有数。你可以这样说：“这个任务涉及的某个方面我还不太熟悉，可能需要某个部门的协助。”“我一定尽全力完成任务，但是某个方面存在不稳定因素。”等等，既表明了积极的态度，又表明了事情所存在的难度，这样，你在上司心目中的形象就是稳重而可靠的，也更容易得到上司的赏识。